起源：中华人民共和邦交通运输部
国度电力投资集团有限公司：
《国度电投关于报送〈交通强国建设国度电投集团实倾执行规划〉的函》（综合战术函〔2023〕50号）收悉 。为贯彻落实《交通强国建设纲领》《国度综合立体交通网规划纲领》有关领域的指标工作 ，凭据《交通运输部关于发展交通强国建设试点工作的通知》（交规划函〔2019〕859号）和《交通运输部办公厅关于印发〈交通强国建设试点工作治理法子（试行）〉的通知》（交办规划〔2022〕61号） ，经钻研 ，重要定见如下：
一、准则赞成在沉卡换电站建设组网与运营示范、氢燃料电池研发与氢能交通运营平台利用、城市级绿能交通系统建设与利用等方面发展试点（具体重点附后） 。请进一步细化试点工作 ，落实具体行动 ，明确阶段指标和功夫进度 ，并实时向我部报备 。
二、加强对试点工作的组织辅导 ，成立健全试点工作推动机造 ，明确责任分工 ，强化政策支持 。加强高低联动 ，强化协同共同 ，创造盛开包涵、平正竞争的市场环境 ，预防出现排他性问题 。
三、两全推动、凸起沉点 ，力争在沉卡换电站网络建设、换电站产品及设备研发、氢燃料电池研发、城市级绿能交通建设模式钻延注绿能交通数据平台和智慧调度平台建设等方面获得突破性进展 ，形成一批先进经验和典型成就 ，充分阐扬示范引领作用 ，为交通强国建设提供经验借鉴 。
四、加强跟踪、督导和总结 ，试点工作中出现的沉大问题以及获得的阶段性成就、成功经验模式实时汇报我部 。每年12月15日之前向我部报送年度工作总结 。
我部将会同有关部门、领导单元、专家对试点工作积极领导 ，当令发展跟踪调延注监测评估和经验互换 ，在试点工作执行实现后组织发展查核、成就认定、宣传推广等工作 。
交通运输部
2024年1月30日
（此件对表公开）
交通强国建设国度电力投资集团有限公司试点工作重点
一、沉卡换电站建设组网与运营示范
（一）试点组织单元 。
国度电力投资集团有限公司 。
（二）试点领导单元 。
交通运输部综合规划司牵头 ，公路局、运输服务司、科技司共同 。
（三）试点执行单元 。
上海启源芯动力科技有限公司、上海城投环境（集团）有限公司、沉庆绿电交通科技有限公司 ，上海电力股份有限公司 ，北奔沉型汽车集团有限公司 ，陕西沉型汽车有限公司 。
（四）试点内容 。
研造高速沉载换电机械人和双向架载机 ，研发急剧、兼容、共享、拥有站网互动职能的换电站产品及设备 。依附换电站产品 ，钻研面向短倒场景的换电站高效布局技术规范 ，推出建设验收、安全治理等集体尺度 。在多种短倒需要场景 ，推广“车电分离”运营模式的换电沉卡利用和换电站建设 。建设跨场景、跨城市群的沉卡换电站网络 ，针对换电站的用地规划、电网接线及收费尺度等发展钻研 。成立换电车辆综合智慧运营平台 ，发展站网互动的利用示范 。
（五）预期成就 。
到2026年 ，成功研发智能双向架载机、兆瓦级双向互动换电站等新产品、新设备 。实现“万达开”、吐鲁番“三纵一横”和上海洋山港集疏运中心换电沉卡利用示范 ，假造《电动沉卡电池更换场站工程设计导则》 。建成“甘肃—内蒙古—山西—河北”千公里级沉卡换电走廊和干线换电网络 ，累计在全国领域内推广换电沉卡不少于20000辆 。建成“换电车辆、换电站、电池、电网”四位一体的协同节造平台 ，造订换电站聚合参加电网互动有关的技术尺度 ，成功打造至少1个站网互动示范项目 。
二、氢燃料电池研发与氢能交通运营平台利用
（一）试点组织单元 。
国度电力投资集团有限公司 。
（二）试点领导单元 。
交通运输部综合规划司牵头 ，运输服务司、科技司共同 。
（三）试点执行单元 。
国度电投集团氢能科技发展有限公司 。
（四）试点内容 。
开发新型车用水冷燃料电池电堆？橄盗谢贰偾呒洞蠊β噬逃贸等剂系绯叵低澈颓饽艽笆褂玫娜剂系绯叵低 ，索求先进氢能技术在中沉型牵引车、自卸车、船舶等领域的示范利用 。打造多个氢能交通运营平台 ，投入各类氢能车辆进行市场化模式运营 ，摸索全套化运输服务及平台贸易模式 。
（五）预期成就 。
到2026年 ，实现新型车用水冷燃料电池电堆？橄盗谢返难蟹 ，开发百千瓦级大功率商用车燃料电池系统并实现示范利用 。形成船用燃料电池发电系统 ，通过中国船级社认证尺度测试并交付 。实现1—3个氢能交通运营平台建设 ，依附平台持续推广氢能车利用 。
三、城市级绿能交通系统建设与利用
（一）试点组织单元 。
国度电力投资集团有限公司 。
（二）试点领导单元 。
交通运输部综合规划司牵头 ，运输服务司、科技司共同 。
（三）试点执行单元 。
国度电力投资集团有限公司、山东电力工程征询院有限公司、吉林电力股份有限公司、国度电投集团河南电力有限公司、国度电投集团湖北电力有限公司、国度电投集团福建电力有限公司、中国电能成套设备有限公司、国度电投集团数字科技有限公司、中电（沈阳）能源投资有限公司、国度电投集团山东能源发展有限公司 。
（四）试点内容 。
钻研城市级绿能交通建设模式 ，提出“绿色交通用能供给+新能源交通基础设施建设+新能源交通工具推广代替+智慧管控平台”的城市级绿能交通综合解决规划 ７⒄沽闾冀煌ü┠芟低彻丶际踝暄 ，开发零碳交通绿色供能仿照仿真与智能规划演示系统 ，研造移动智慧充电机械人 ，打造移动式加固定式充电服务相结合的新型新能源充电模式并在多种场景示范利用 ７⒄剐履茉闯盗驹谑姓、物流、客运等场景的利用 ，索求建设智慧充换电站 ，发展新型充换电技术利用及“光储充放”一体化示范利用 ，打造绿能交通数据平台和智慧调度平台 ７⒄剐履茉闯盗境档绶掷肽Ｊ健⒔鹑谥没荒Ｊ郊暗绯刈饬抟心Ｊ降耐乒憷 ，索求创新充换电场站运营盈利模式 。
（五）预期成就 。
到2026年 ，形成涵盖交通用能、供能、绿色交通设备推广和智慧运营综合解决规划的城市级绿能交通建设指引 。实现绿色供能仿照仿真与智能规划演示系统开发 ，成功研造集多职能于一体新型智能化、？榛⒆芭涫郊词币贫⒛艹涞缁等 。在全国拔取不少于2个城市发展公共领域车辆电动化试点示范 ，在辽宁省向阳视注河南省郑州市发展新能源汽车的推广利用 ，索求实现V2G等新型充换电技术利用于100辆车 。建成集能源、场站、车辆、智慧运行于一体的绿能交通数据平台和智慧调度平台 。形成新能源沉卡车电分离、充换电场站运营盈利模式、电池租赁银行模式、新增负荷配建新能源等多种贸易模式的可复造可推广经验 。
